8月25日，休斯顿火箭队总经理拉斐尔·斯通在接受媒体专访时，分享了他在球队管理架构上的独到见解。斯通指出，火箭的管理层可能是体育行业中最为精简的团队之一，他解释道：“由于无法有效地与上百名不同背景的人进行协调沟通，我认为扩大规模并不是明智之选。此外，聘用那些缺乏实际决策权的工作人员，对整个组织并无实质贡献。”
斯通进一步阐述了他的核心理念，强调每一位管理层成员都应担任关键角色，具备实际影响力。他表示，这样的安排确保了团队运作高效，避免了资源浪费和职责重叠。他还补充道，许多体育组织倾向于庞大的行政结构，但火箭更倾向于质量而非数量，以此保持竞争优势和决策灵活性。
在职业体育界，管理层规模的大小常引发讨论。一些球队拥有庞大的行政团队，而火箭则采取了截然不同的策略，注重精英化和功能集中。这种模式不仅提升了内部沟通效率，也可能为其他球队提供借鉴思路。